Ушли, чтобы остаться. под какими названиями теперь работают «ушедшие» иностранные бренды в россии

Косметика

В июле стало известно, что французский бренд косметики Sephora уходит с российского рынка. Сеть продала свои магазины в нашей стране гендиректору российского подразделения Евгению Дроздову. С 10 октября магазины Sephora начали открываться под брендом «Иль де ботэ». Впрочем, это старое название сети парфюмерных магазинов, которое появилась ещё в 2001 году. В 2013-м в неё вложилась французская Sephora, в 2016-м она стала полным владельцем, а в 2020 году магазины были переименованы в Sephora.

Магазины другого французского бренда — L’Occitane — теперь перешли на кириллицу и называются «Л’Окситан». В апреле 2022 года бренд объявил о временном закрытии магазинов и приостановке онлайн-продаж в РФ. Но уже в мае он открылся, сменив название. Компания свой бизнес не продавала, а ассортимент остался тот же.

Особые соображения

H&M, как и многие коммерческие розничные торговцы одеждой, передает производство своих моделей на аутсорсинг в такие страны, как Камбоджа и Бангладеш, где рабочая сила дешевая. H&M не владеет напрямую никакими заводами, а сотрудничает с 800 поставщиками по всему миру, большинство из которых расположены в Европе и Азии.21 год

При транспортировке товаров с заводов в магазины розничный торговец полагается на железнодорожные и морские перевозки как средство повышения эффективности своей внутренней логистики. Дизайнеры продукции H&M работают в главном офисе компании в Стокгольме.

Zara может быстро разрабатывать, производить и продавать свою продукцию в магазинах, потому что компания владеет многими вертикальными факторами производства.Главный производственный завод Zara находится в городе Ла-Корунья, где был основан розничный торговец одеждой. Из всей продукции, которую производит Zara, 54% производственных мощностей находятся в Испании, Португалии, Турции и Марокко.

Компании, работающие с ограничениями

В России закрываются предприятия, владельцами которых являются иностранцы, но далеко не все из них решили покинуть рынок. Многие решились на полумеры и продолжают работу с некоторыми ограничениями (что почти не сказывается на потребителях):

  • Samsung – магазины компании работают, но поставки ограничены;
  • Xiaomi – уменьшен объем ввозимых товаров и ассортимент;
  • Colgate-Palmolive – обеспечивает рынок продуктами первой необходимости;
  • Procter & Gamble Co – реализуют только повседневные товары;
  • Orsted (датская энергетическая компания) – работает, но не заключает соглашений с фирмами РФ;
  • Bayer (немецкая химико-фармацевтическая компания) – свернула инвестиционные программы, отказалась от поставок семян, но поставки медикаментов не прекращены;
  • Durex, Nurofen, Strepsils, Vanish, Cillit Bang – запустили передачу бизнеса, владельцами станут сотрудники или представители третьей стороны;
  • Eli Lilly – поставляет только медицинские препараты;
  • GlaxoSmithKline – не будет поставлять витамины и биологические добавки, останутся только лекарства;
  • Volvo – остановила поставки в Россию, но официально проводит гарантийное обслуживание;
  • Peugeot – французская компания сохраняет производственные мощности в Калужской области;
  • PepsiCo – пока оставляет на российском рынке детские товары;
  • Nestle – остались и поставляют продукцию первой необходимости, в частности детское питание;
  • Mondelez International (второй по величине производитель продуктов питания в мире) – остался в РФ, но не выделяет средства на маркетинг;
  • SAP (поставщик ПО) – работает со старыми клиентами, но не принимает новых клиентов;
  • Ситимобил – завершил работу, но каршеринг Сити Драйв остается на рынке;
  • Samsung Pay – доступен для карт «Мир» в некоторых банках.

Многие из компаний предпочли лишь остановить инвестиции в российский рынок, продолжая вести на нем операционную деятельность.

Когда откроют Zara, Stradivarius и Oysho в России в 2022 году

Испанская компания Inditex, который принадлежат бренды Zara, Bershka, Stradivarius, Massimo Dutti, Oysho, Bershka, Pull & Bear, объявила о приостановке деятельности в России в начале марта, передает Юридическая газета. При этом ритейлер закрыл все 502 российских магазина и прекратил онлайн-продажи. Вместо Zara другие магазины на занимаемых ей ранее площадях не открылись, а российские сотрудники продолжают получать зарплату.

Последние данные о том, когда откроется Zara и Bershka в Москве в 2022 году, появились 20 апреля. Владелец торговой сети Оскар Гарсия Масейрас подчеркнул, что решение о деятельности в России пока остается прежним.

Он пояснил, что руководство продолжает следить за изменениями внешнеполитической ситуации и надеется возобновить работу в России «как можно быстрее». Российский рынок гарантирует порядка 8,5% мировой прибыли компании, по прогнозам Zara не должна относится к такой весомой доле пренебрежительно.

SHI-SHI

Визитная карточка бренда SHI-SHI, основанного дизайнером из Нижнего Новгорода Юлией Шинкаревой, — шерстяное пальто халат (19 000 RUB), который есть в каждой коллекции бренда и выпускается в нескольких цветах. Помимо верхней одежды (она также представлена классическими тренчами, парками, стегаными куртками и пуховиками), в наличии женственные платья (6000-7000 RUB), жакеты свободного кроя (10 000-11 000 RUB), хлопковые блузы и футболки (2000-5 000 RUB). Стиль марки ее автор описывает как неоклассический: подойдет как для офиса, так и для дружеских посиделок в кафе.

Лучшие аутлеты Москвы и Подмосковья: магазины, преимущества, как доехать.

Глава Башкирии предложил заменить западные бренды белорусскими

Глава Башкирии рассматривает возможность запустить в республике производство одежды белорусского предприятия «Коминтерн». Об этом сообщила пресс-служба руководителя региона.

Во время своего путешествия в Беларусь Радий Хабиров имел возможность посетить швейный цех «Коминтерн». Предприятие, расположенное в Гомеле, специализируется на создании классической мужской одежды — до 900 комплектов в день. Кроме того, в прошлом году была выпущена первая коллекция женской одежды, а также начато производство школьной формы.

«Коминтерн», специализируется на производстве современной одежды. Если вы посетите маркетплейсы, то увидите, что:

  • большинство мужских брюк этой марки стоят около 4 тысяч рублей;
  • пары брюк для женщин стоят от 2 до 3 тысяч рублей;
  • пальто можно купить за 6-10 тысяч рублей;
  • платья стоят от 5 до 8 тысяч;
  • куртки можно приобрети за 9 тысяч рублей.

Большая часть одежды экспортируется в Россию — 70% от объема производства. Предприятие сотрудничает с российским лейблом Donatto. Губернатор Башкирии говорил с руководством «Коминтерна» о возможном сотрудничестве, в том числе о пошиве школьной формы.

Глянцевые журналы

Глянцевые журналы тоже изменили названия из-за отзыва лицензии. В мае компания Independent Media переименовала свои журналы, после того как американская медиагруппа Hearst Magazines прекратила сотрудничество с российским издателями «глянца» Shkulev Media и Independent Media. Вторая компания оказалась вынуждена переименовать журналы.

Cosmopolitan теперь называется Voice, Men’s Health — Men today; Esquire — «Правила жизни», «Домашний очаг» — «Новый очаг», Harper Bazaar — The Symbol, а «Популярная механика» — Techinsider. Как пояснила гендиректор Independent Media Наталья Весенина РИА Новости, журналы получили новые бренды, которые сочетают в себе традиции прежних изданий и расширяют тематику проектов.

Товары для дома

  • Город: Москва и ещё свыше 30 российских городов.
  • Что есть в ассортименте: текстиль для спальни, столовой и ванной, посуда, элементы декора (вазы, зеркала, корзины, лампы, свечи и подсвечники, фоторамки, статуэтки, горшки, часы и шкатулки).
  • Город: Санкт-Петербург, Москва и ещё почти 20 российских городов.
  • Что есть в ассортименте: всё, о чём можно только подумать.

Нынешний владелец сети супермаркетов с товарами для дома — УК «Старт» — выкупил её у холдинга «Адамант» в 2011 году. Самих гипермаркетов «Старт» в России всего три — в Уфе, Челябинске и Самаре. А вот «Домовых» в стране куда больше — почти 20 торговых точек в разных регионах. «Старт» позиционирует себя как магазин формата «сделай сам» — в нём покупатели могут найти всё необходимое для ремонта, строительства и оформления интерьера. В «Домовых» тоже представлены товары для обустройства интерьера, а также предметы для ведения домашнего хозяйства и мелкого ремонта. В продаже есть постельное бельё и другой текстиль, одеяла и подушки, посуда, предметы декора, всё для дачи и ремонта, хозяйственные товары, сантехника, лампы, даже бытовая техника.

-Город: Москва и магазин-партнёр в Краснодаре.

Что есть в ассортименте: ткани на отрез, шторы, постельное бельё, покрывала и пледы, скатерти и раннеры, салфетки, ковры ручной работы.

Созданный художницей Александрой Фалиштынской бренд занимается производством текстиля для дома и интерьерных тканей на восстановленных фабриках во Владимирской (Вязниковский льнокомибнат) и Ивановской (Мануфактура Балина) областях. При создании товаров преимущественно используют лён, который специалисты марки выращивают самостоятельно.

Также бренд сотрудничает с художниками и ремесленниками, с которыми разрабатывает небольшие капсульные коллекции и предметы в единственном экземпляре. Помимо текстиля у бренда можно найти одежду и изделия из керамики.

-Город: Москва.

Что есть в ассортименте: пододеяльники, простыни, наволочки — и всё.

Команда бренда утверждает, что придумала и запатентовала два способа заправлять одеяло — на сайте они фигурируют под кодовыми названиями Pizza-box и Pocket и сопровождаются видеоинструкциями. Собственно комплекты производят на фабрике в Переславле-Залесском в Ярославской области. В производстве используют сатин и варёный хлопок, а молнии закупают в Японии. Модели постельного белья можно заказать отдельно, составить комплект из отдельных деталей или заказать индивидуальный пошив.

Крупные ретейлеры

Gloria Jeans

  • Регион: офис в Москве, магазины в сотнях российских, белорусских и казахстанских городов.
  • В ассортименте: одежда и обувь для детей от 0 до 14 лет.
  • Цены: боди с коротким рукавом — 450 рублей, лонгслив с принтом —550 рублей, джинсы — от 700 рублей, платье — от 1000 рублей (здесь и далее округлённые цены).

Свою историю бренд отсчитывает с 1988 года — со времён советской перестройки. Тогда предприниматель Владимир Мельников запустил компанию по пошиву джинсов. С годами ассортимент бренда расширялся — и существенную долю в нём заняла одежда для детей.

У марки есть сразу несколько линеек: для новорождённых, детей от 1 до 8 лет, а также подростков до 14 лет. Младенцам можно купить боди, комбинезоны, ползунки и комплекты в пастельных тонах, детсадовцам и школьникам — всевозможную одежду (топы, брюки и прочее), обувь, аксессуары (например, солнцезащитные очки, панамки и сумки).

O’stin Kids и Funday Kids

  • Регион: офисы в Москве, магазины в десятках российских городов.
  • В ассортименте: одежда и обувь для детей от 2 или 3 до 14 лет.
  • Цены: футболка с длинным рукавом — 600 рублей, джинсы — от 600 рублей, платье — 1400 рублей.

Обе линейки входят в одноимённые бренды одежды для всех возрастов, а принадлежат они фирме «Остин». При этом изначально O’stin появился ещё в 2002 году на базе «Спортмастера». Позже марку выделили в отдельную компанию.

O’stin позиционирует себя как разноплановый бренд — у него можно найти и повседневную одежду, и наряды для молодёжи, и костюмы в офис. Funday, в свою очередь, называет себя брендом яркой, практичной и доступной одежды для всей семьи. Марки работают в среднем ценовом сегменте.

У обоих брендов есть всевозможные товары для детей: от футболок и брюк до нижнего белья и аксессуаров — сумок и головных уборов в том числе. На отдельные возрастные категории детские коллекции не делятся.

Sela

  • Регион: офис в Санкт-Петербурге, магазины в сотнях российских городов.
  • В ассортименте: одежда для детей от 2 до 12 лет.
  • Цены: лонгслив — 800 рублей, джинсы — от 1200 рублей, платье — 1300 рублей.

Бренд принадлежит крупному российскому фэшн-холдингу Melon Fashion Group, в который также входят бренды одежды Zarina, Love Republic и befree. На рынке они начали появляться ещё в середине 1990-х годов. Sela называют лайфстайл-брендом для мам и их детей, у которого можно найти и так называемые family looks — образы для малышей и взрослых, которые сочетаются между собой.

Для младенцев бренд наряды не создаёт, но для детей постарше выбор довольно внушительный. Помимо одежды у Sela можно найти детское нижнее бельё, колготки и носки, сумки и другие аксессуары (в том числе для волос).

Acoola

  • Регион: офис в Санкт-Петербурге, магазины в сотнях российских городов, Белоруссии, Казахстане, Армении, Азербайджане, Латвии и Узбекистане.
  • В ассортименте: одежда и обувь для детей от 3 до 14 лет.
  • Цены: джемпер — 800 рублей, джинсы — 1000 рублей, платье — 2000 рублей.

Этот бренд входит в другой российский фэшн-холдинг — Concept Group. Его в 2005 году запустили петербургские предприниматели, которые изначально выступали дистрибьюторами европейских бельевых марок, а затем вывели на рынок свою марку женского белья Infinity Lingerie и бренд женской одежды Concept Club. Позже к ним присоединился детский бренд Acoola.

Продукты

Продукция PepsiCo

PepsiCo заявила об уходе с российского рынка своих популярных брендов в сентябре 2022 года. Компания полностью перестала разливать в России Pepsi, 7Up, Mirinda и Mountain Dew, но полностью из РФ не ушла. Она расширила линейку газированных напитков под марками Evervess и «Русский дар». У последнего раньше был только квас, а теперь появились «Дюшес», «Тархун» и «Дикая тайга». Evervess представлен вкусами тоник, лайм-лимон, биттер лемон, Black Royal, апероль, апельсин и другими.

Кроме того, Pepsi запустила продажи газировок под брендом Frustyle. Сейчас в магазинах его можно найти со вкусом апельсина.

Coca-Cola и Schweppes

Американская Coca-Cola ещё 8 марта 2022 года объявила о приостановке работы в России из-за спецоперации на Украине, были прекращены в том числе вложения в маркетинг и рекламу. В июне компания сообщила, что не будет больше производить и продавать напитки в нашей стране. Российское юрлицо было переименовано из «ООО Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» в ООО «Мултон Партнерс». Название взяли от российской компании «Мултон», которая с 1995 по 2005 год производила соки «Добрый» и Rich, а потом была поглощена Coca-Cola. Как раз бренды «Добрый» и Rich и заменят продукцию Coca-Cola.

На заводах Coca-Cola теперь разливают «Добрый кола». Заменой Fanta стал «Добрый апельсин», а Sprite — «Добрый лимон-лайм». Также появился новый вкус — манго-маракуйя.

Schweppes, принадлежащий Coca-Cola, теперь тоже выпускается под брендом сока, только на этот раз не «Добрый», а Rich. Он называется «Rich тоник». Кстати, от Rich тоже есть своя кола. Бренд заменил и холодный чай FuzeTea. Теперь вместо него можно купить Rich Tea.

Кстати, после ухода Coca-Cola появилось множество сторонних заменителей американского напитка от отечественного производителя. Так, завод «Очаково» начал производить напитки под брендами Cool Cola, Fancy и Street, которые заменили Coca Cola, Fanta и Sprite. Появилась также кола от «Черноголовки», от «Бочкарей» и от Барнаульского пивоваренного завода (под брендом Good Stripes). Популярной также стала кола под названием Funkey Monkey. Amic.ru пробовал импортозамещённую колу, и вся редакция отличила её от настоящей.

Valio

Финская компания Valio сообщила об уходе с российского рынка в марте 2022 года. Уже в апреле она продала российский бизнес мясному производителю «Велком». После смены владельцев был проведён ребрендинг сыров.

Марки сыра Valio теперь на российском рынке не будет — зато будет Viola. ООО «Валио» также сменило название юрлица на ООО «Виола». Линейка полутвёрдых сыров вместо Oltermanni будет называтьcя Laplandia. При этом дизайн упаковки остался узнаваемым. Прежними также остались стандарты, требования к качеству, рецептура и команда, отметили в компании.

Кофе Pauling

Финская компания — производитель кофе Paulig тоже объявила об уходе из России в марте 2022 года. В начале мая 2022 года Paulig продала свой завод по обжарке кофе под Тверью и бизнес гражданину Индии и частному инвестору Викасу Сои. Он занял должность гендиректора ООО «Милфудс».

Кофе Pauling в зелёной упаковке сменил название на Poetti. При этом упаковка у кофе похожа на прежнюю. Новый владелец намерен нарастить выпуск продукции и в 2023 году запустить линию растворимого кофе.

Продукция Nestle

Швейцарская компания Nestle официально не уходила с российского рынка, но сократила часть брендов, которые продаются в нашей стране. Теперь в России нет Kit Kat, Nesquick, S. Pellegrino, Nespresso и нескольких других брендов.

Место Nesquick заняла продукция «Хрутка». Раньше «Хрутка» были только в виде кукурузных хлопьев, теперь же на полках магазинов можно найти медовые хлопья, шоколадные шарики, молочные и шоколадные подушечки, батончики, какао «Хрутка». Однако шоколадки с молочной начинкой, которые раньше назывались Nesquick, теперь именуются «Чудастик» и выпускаются под маркой «Россия щедрая душа», которая также принадлежит Nestle.

Мороженое Maxibon, Extreme и Movenpick теперь будет называться Maxiduo, Sunreme и Monterra соответственно, их упаковка будет похожа на прежние образцы.

Кафе и общепиты

«Макдоналдс»

Информация об уходе всемирно известной сети ресторанов «Макдоналдс» из России появилась в середине мая 2022 года. Ещё в марте компания приостановила деятельность в нашей стране и два месяца её рестораны простаивали. Правда, в Сибири они работали, ведь там «Макдоналдсами» владели франчайзи. Один из них — новокузнецкая компания «Гид» Александра Говора, которая и купила весь российский бизнес «Макдоналдса». Рестораны не закрылись, но новый владелец должен был изменить логотип, брендинг и меню, а также обязался сохранить зарплату работникам.

В итоге «Макдоналдс» переименовали во «Вкусно — и точка». Название вместе с логотипом вызвало поток недовольства и шуток в интернете, однако со временем к нему привыкли. Клиенты отмечают, что вкус бургеров остался прежним, хоть и называются они иначе. Некоторые позиции пропали — например, флагманский «Биг Мак», но до конца года новый владелец обещает создать аналог и ему.

Pizza Hut и KFC

А вот сети KFC такой переход ещё предстоит в начале 2023 года. В марте 2022-го владелец KFC Yum! Brands приостановил работу собственных ресторанов в РФ и инвестиции в российский рынок. Однако точки по франшизе всё ещё работали.

В октябре 2022 года Yum! Brands решила полностью уйти из России. Они продали российскую сеть KFC (70 ресторанов) и мастер-франшизу бренда сети ГК «Фуд-сервис» ижевской фирме «Смарт Сервис». Теперь Pizza Hut станет «Пиццей Н», а KFC — «Ростиксом». Если первый уже меняет вывески, то куриный фастфуд планирует сделать это в начале 2023 года. Как именно изменится меню у KFC, пока неизвестно.

Также непонятно, поменяют ли вывеску рестораны, которые управляются по договорам франчайзинга и принадлежат российским юрлицам. СМИ пишут, что «Смарт сервис» будет постепенно выкупать оставшиеся точки.

Starbucks

Кофейня Starbucks объявила о том, что уходит из России в мае 2022 года. В марте она также приостанавливала работу своих ресторанов. Новыми владельцами 130 кофеен стали ресторатор Антон Пинский, рэпер Тимати и компания «Синдика» сенатора Арсена Канокова. В сделку вошли права аренды на все площади кофеен с ремонтом, а также помещение в торговом зале «Пушкино парк», которое находилось в собственности у компании.

Изменения произошли, но, скорее, косметические. Компания сменила название на Stars Cofee, а на логотипе теперь вместо русалки женщина в кокошнике. В остальном внешний вид лого мало отличается от предшественника.

Одежда

Магазины Cropp, Reserved, House, Sinsay

Польский ретейлер и производитель одежды LPP Group (ему принадлежат бренды Cropp, House, Mohito, Reserved и Sinsay) временно закрыл свои магазины в России в марте. Однако долго в режиме ожидания они не простояли. Магазины компании возобновили работу в мае. Поляки продали российские активы китайскому консорциуму.

Названия принадлежащих им магазинов поменялись: Cropp превратился в CR, Reserver — в RE, House — в XC, Sinsay — в «Син», а Mohito — в «М». Правда, от смены названия мало что изменилось — одежда продаётся всё та же. В Барнауле менять не стали даже вывески — продукция представлена под теми же брендами.

Магазин House в Барнауле / Фото: amic.ru

Levi’s

Компания Levi Strauss & Co (Levi’s) в мае решила уйти из России после 29 лет работы. В конце июля магазины Levi’s снова начали открываться в Москве. Первой точкой стал магазин в ТЦ «Авиапарк». Теперь работают под вывеской JNS и принадлежат ООО «Спорт поинт», которое занимается дистрибуцией вещей иностранных брендов. СМИ писали, что «Спорт поинт» выкупил право продавать продукцию Levi’s. Компания собирается купить и другие точки и продавать не только Levi’s, но и товары других брендов. Завозить продукцию новый владелец будет своими силами.

Пока что ассортимент и оборудование в магазинах остаются прежними.

Reebok

Компания Reebok также не полностью ушла из России. О прекращении работы в нашей стране Reebok заявил в марте. В мае он передал свой российский бизнес турецкому холдингу FLO Retailing. Компания получила контроль над более 100 торговыми точками Reebok в России.

Теперь более сотни её магазинов называются Sneaker Box. Продукция магазинов осталась прежней. «Коммерсантъ» пишет, что магазины продолжают закупать товары Reebok у официального дистрибутора.

Helly Hansen

Магазины Helly Hansen (бренд спортивной и туристической одежды) в июне 2022 года стали называться по-русски — «Хансен». Казалось, на этом бизнесмены остановятся, однако в ноябре компания решила свернуть свой бизнес в России. Полностью магазины не закроются. С августа владельцами ООО «Хелли Хансен» вместо Helly Hansen Russia AS являются его топ-менеджеры — гендиректор Игорь Роганович и юрист Андрей Карасев.

В октябре компания переименована в «Ритейл РЦ». Её руководители намерены создать сеть мультибрендовых магазинов под названием Move. Там будет представлена одежда брендов Nike, Adidas, Puma, Mont, Kronos, Geox, Under Armor.

Nike

Американский производитель спортивной одежды и обуви Nike Inc. в начале марта, как и многий другой иностранный бизнес, приостановил работу в России. В июне компания объявила, что уходит с российского рынка.

В Москве магазин Nike заработал под новым названием NSP. 4 ноября в российской столице открылась первая точка, сообщают «Известия». Один из продавцов рассказал СМИ, что Nike выкупила российская мультибрендовая сеть Sport Point, ассортимент не изменился.

Zara

Испанская компания Inditex (ей принадлежат бренды Massimo Dutti, Oysho и Zara) закрыла свои торговые точки ещё в марте 2022 года. С тех пор было несколько новостей о её возвращении в Россию, но под другим названием.

Как сообщали СМИ, Zara может вернуться как «Новая мода». «Известия» писали, что российский офис будет начнёт под руководством ливанского бизнесмена. Кроме того, в магазине будут представлены не все коллекции бренда. Планируется открыть сначала четыре точки. В октябре же стало известно, что владелец Zara — компания Inditex — собирается остаться на российском рынке, но передать свои активы дружественной РФ стране. По сообщениям СМИ, остальные бренды Inditex (а именно Massimo Dutti, Oysho и Zara Home) откроются в России под другими названиями не раньше весны 2023 года.

В ноябре же выяснилось, что бизнес Inditex в России покупает ливанская группа компаний Daher, и она будет работать в РФ под собственными брендами. Сделка включит в себя передачу большинства договоров аренды. Как сообщает Mash, называться Zara будет уже не «Новая мода», а «Z». Аналогично с ней сеть магазинов Bershka переименуют в Br, пишет издание. Таким образом новые владельцы хотят сохранить у клиентов ассоциацию с предыдущим названием.

Достоинства и недостатки одежды для ребенка от известных производителей

В вопросе, где приобрести наряды для малыша или подростка, большинство родителей разделились на два лагеря. Первые, при наличии материальной возможности, обращаются к качественному и проверенному бренду, а вторые уверены, что одевать быстрорастущего человека в дорогостоящие вещи ни к чему.

Достоинства брендовой одежды для детей:

  • Следование модным тенденциям. Если для малышей этот аспект абсолютно не важен, то для подростков он становится одним из главных критериев выбора;
  • Качество продукции соответствует жестким требованиям, в противном случае фирма не смогла бы удержаться на рынке и стать популярной у покупателей по всему миру;
  • Многолетний опыт гарантирует комфорт и удобство в процессе эксплуатации;
  • Стильный и привлекательный внешний вид приятен не только подрастающему человеку, но и его родителям.

class=’s-article__points-list’>

Недостатки:

  • Высокая цена – это самый существенный и очевидный факт, из-за которого большинство людей не могут позволить приобрести продукцию популярных по всему миру фирм;
  • Для детей младшего возраста покупка дорогостоящей одежды нецелесообразна, поскольку он очень быстро из нее вырастают;
  • Для ребят постарше имеет место психологический аспект. Многие профессиональные педагоги считают, что приобретение дорогих марок для подростка может воспитать в нем эгоизм, высокомерие и презрение к сверстникам в обычных куртках, платьях и джинсах.

class=’s-article__points-list’>

Онлайн-рынок одежды и обуви в 2021 году

В 2021 году доля рынка fashion-индустрии в e-commerce в России составила 12,7%, по данным «РБК Исследований рынков». Это самый большой сегмент в онлайн-торговле.

Рис. 6. Доля fashion-рынка в e-commerce 2021

К тому же fashion-ритейл – один из самых динамичных сегментов онлайн-торговли в России. Стабильно с 2016 года объем fashion-рынка увеличивался хотя бы на 30% в год. По сравнению с 2020 годом рост составил 37,9%: было продано товаров на 648,7 млрд рублей, что на 178,3 млрд больше объемов предыдущего года.

Рис. 7. Объем российского рынка онлайн-торговли fashion-товарами, млрд рублей

Динамика онлайн-ритейла в fashion-сегменте

Последние 5 лет наблюдается лишь положительная динамика: процент продаж, совершаемых онлайн, стабильно растет. В 2021 году 21% продаж в fashion-сегменте был совершен в Интернете. Темп развития онлайн-торговли в прошлом году сопоставим с показателями 2020 года, когда покупатели массово стали переходить в Интернет из-за коронавирусных ограничений.

Рис. 8. Динамика онлайн-продаж и их процент от оборота рынка одежды, аксессуаров и обуви

Очевидно, что онлайн-торговля развивалась в последние два года из-за локдаунов и временного закрытия физических магазинов, что вынуждало покупателей осваиваться в онлайне. Но на рост доли fashion ритейла в e-commerce повлияло и естественное увеличение количества пользователей Интернета – разные возрастные категории, активно осваивающие мировую сеть. Помимо такого прироста числа людей, активно пользующихся Интернетом, на развитие онлайн-сегмента fashion-рынка сказались и усовершенствованные способы взаимодействия с клиентами, и развитие инфраструктуры онлайн-ритейлеров, и отложенный спрос, появившийся с начала пандемии, так как покупатели приобретали не продукцию fashion-индустрии, а товары первой необходимости, и в общем, экономнее расходовали свой бюджет.

Рис. 9. Количество интернет-покупателей одежды, обуви и аксессуаров, 2020-2021

Онлайн-торговля из года в год все больше развивается в регионах: продавцы улучшают систему доставок, чтобы подготовиться к обеспечению покупателей за пределами Москвы и Санкт-Петербурга. Несмотря на все большую регионоориентированность, 42,1% покупателей одежды, обуви и аксессуаров через Интернет живут именно в двух столицах и их областях. По данным «РБК Исследований рыков», помимо числа покупателей, за 2021 год увеличились частота покупок (на 14%) и средний чек (на 9%), так как россияне постепенно возвращались к допандемийным потребительским привычкам.

Актуально:

Антикризисный консалтинг

Fashion-сегмент на маркетплейсах

Fashion-ритейл – один из самых динамичных сегментов e-commerce, вследствие чего усиливается конкуренция на этом рынке. И в такой ситуации ведущее положение занимают маркетплейсы, число которых ежегодно увеличивается. Но сначала стоит сказать о лидере среди онлайн-площадок – Wildberries. В 2021 году объем продаж одежды, обуви и аксессуаров через этот маркетплейс составил 336,5 млрд рублей, что на 55% больше, чем годом ранее. Общая покупательская аудитория сервиса достигла отметки в 113 млн человек: Wildberries расширил географию торговли и вышел на 11 рынков других стран.

Среди новых игроков в fashion-сегменте стоит сказать о появлении маркетплейса «СберМегаМаркет», который сформировался в ходе слияния «Сбера» с онлайн-площадкой для продаж good.ru. В 2022 году «СберМегаМаркет» планирует приобрести магазин одежды и обуви «Стокманн», для того чтобы увеличить ассортимент и развить мультиканальность продаж, что даст возможность развиваться в fashion-сегменте и дальше. Также в планах у платформы стать ведущим маркетплейсом России к 2030 году.

Конкуренцию ему может составить «Яндекс.Маркет», который в прошлом году решил выйти в fashion-сегмент: платформа провела редизайн сайта/приложения, переорганизовала планировку склада так, что появились специальные зоны для правильного хранения одежды и обуви. В «Яндексе», как и в «Сбере», делают ставки на fashion-сегмент: «Яндекс» рассчитывает, что этот сегмент ускорит рост бизнеса и займет долю по продажам в 20%.

Как маркетплейсам выгодно сотрудничество с брендами одежды и обуви, так и fashion-ритейлеры для развития в онлайн-продажах (а в Интернете постепенно становится больше покупателей, чем в офлайн) появляются на маркетплейсах. В прошлом году на «Ламоде» появились товары отечественного бренда Gloria Jeans, а «Обувь России» вышла на трех крупнейших площадках: Ozon, Wildberries, и «СберМегаМаркет».

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Editor
Editor/ автор статьи

Давно интересуюсь темой. Мне нравится писать о том, в чём разбираюсь.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Журнал Алый Парус
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: